人本集团开源节流上半年“淘金”1700多万元种植

发布时间：2020-04-19 17:10:54 阅读：次来源：皂液器厂家

人本集团开源节流上半年“淘金”1700多万元

今年以来，人本集团通过加大企业投入，狠抓节能降耗，深挖内部潜力，取得了一定成效，1至6月，通过开展开源节流工作获取直接经济效益1725.53万元。

今年初，通过各企业上报数据统计，有这样一组数据让人触目惊心：集团的原材料成本直接上升7788万多元，加上辅料及其它成本上升579万多元，全年总计生产成本比上年增长8368万多元。于是，如何来消化原材料涨价带来的损失是集团工作开展的重中之重。集团总部分别在温州、杭州、无锡、上海等生产基地发动了一场提高效率、降低成本、减少浪费的宣传战役，并提出了效率就是硬道理的理念。企管部在3月初号召全集团迅速开展开源节流工作，并率先在轴承成品企业推行，制定了详细的开源节流计划和实施措施，将降低生产成本总目标锁定在6303.76万元之上。

面对硬指标，集团各轴承成品企业主动摒弃家大业大、浪费点没啥的旧观念，树立起将心态归零，渡过寒冬的思想，全方位打响了开源节流的攻坚战。

改进生产工艺。如：杭州电机通过优化锻件生产工艺，降低原材料成本；取消外圆超精工序，在节约成本的同时，加快了产品流通。通过一系列的生产工艺改进，使产品返工率、退货率、废品率比去年同期分别下降14.02％、35.19％和18.17％，共计节约生产成本6.47万元。

控制人工成本。如：杭州冶金加快公司产品转型步伐，加大附加值高的新产品的开发力度；同时，提升员工技能，增加设备的稳定性，使公司产量比上年同期增长158.04％，产值增长209.19％；全员劳动生产率提高61.69％，单位产值人工成本下降25.61％，共计节约成本17.22万。

降低费消耗。如：温州静音通过对部分用电能耗高、生产效率低下的设备进行置换，对生产设备的用电进行有效管理，对空压机进行改进，使单位产值电费消耗比去年同期下降12.42％，节约生产成本22.46万元。芜湖双喜对车间设备采取集中清洗的方法，减少了过去随洗随开的操作模式，降低了设备单次开机的瞬间高耗用电；办公室人员注意做好人走关灯、关空调、关饮水机、关电脑等节能细节，使单位产值电费消耗比去年同期下降90.95％，节约生产成本28.10万元。

降低油费消耗。如：温州静音以TPS为抓手，大打一场油污不落地的攻坚战，对小推车进行改进，在原有的基础上加一块钢板并打孔，在里面放入一块海棉，让油进入小车内并吸附在海棉上；对超精工件轴的后盖进行防漏改进，并对工件轴后盖和工件轴座之间加橡胶皮进行固定；改善接油盘结构，使油自动回到供油系统，省时省力；对用过的油过滤后循环使用；依据堵源头的原则，对漏油设备进行改造通过这些措施，使单位产值油费消耗比去年同期下降70％，节约生产成本252.39万元。