京东金融用16个字概括价值观鼓励员工突破边界跨部门合作_[#第一枪]

发布时间：2021-06-07 18:48:22 阅读：次来源：皂液器厂家

领完年终奖，又有一群年轻人开始心思活络,准备跳槽。

90后现在迷信着”公司换一换,工资翻一番”,但如今步入30岁的85后已经开始意识到,能够找到一家三观正直、企业文化有活力的企业一起成长，才是人生走上巅峰的捷径。

巴菲特说过，价值观才是稳定的货币。有着相同“气味”的人，才能产生优秀的决策力和高效的执行力，价值观不但决定着企业的发展大计，更是决定每个员工日后的人生段位。

那么，一家值得长期服务的企业，应该具备怎样的价值观呢？

京东金融CEO陈生强今年在内部员工大会上提出了16字价值观——用户体验、突破边界、纯粹、极致、长期价值。在大部分互联网金融公司都在躺着赚钱时，京东金融坚持要深耕科技核心，做百年基业。从这16个字里,我们可以一窥新生代商业领袖的自我要求。

将“用户体验”放在第一位

用户为先，是支撑京东从0到1,再到今天成为世界500强的关键。2006年的时候，京东就拿着移动POS机当着用户的面进行支付了，这在当时是电商服务的一个突破。京东还在2009年推出“211限时达”，电商购物的配送速度令人难以置信，因为亚马逊都没做到。

京东金融是从京东内部孵化出来的公司，京东的基因是流在血液里的。京东金融将“用户体验”放到价值观的第一条，凸显其对用户体验的重视。

不“突破边界”，没办法看见新世界

三体里有一句名言：毁灭你与你无关。真正的对手可能根本不是你这个领域的。而陈生强提出“突破边界”的价值观，也是基于他多年来对于时代变化的敏锐观察。他鼓励员工突破体系的限制，跨部门、跨业务合作，也鼓励公司对外开放，和同业、异业合作。

陈生强认为，如果我们想要不输给时代，就要不断突破思维边界，因为用户的需求和预期一直都在变。只在自己的小圈子里深耕，迟早有一天会遭到来自时代的打击。而突破边界，其实就是打开新世界的大门。

最“纯粹”的人才是最强大的

很多年轻人都害怕面对办公室斗争，一些本来很有才华的人，在庞大的管理体系里也因为弄不懂“人”的事情而一筹莫展。不管是大公司还是小公司，都存在这种因为不纯粹的工作环境而消磨掉员工斗志和能力的事情。

而京东金融崇尚的是对事不对人，唯结果至上的文化。如果心有杂念、瞻前顾后，一会儿顾虑人情，一会儿顾虑利益，这样的人很难跳出现在的格局，跟上企业发展的速度。只有纯粹的沟通，才能做对决策，不偏离初心。

追求”极致”，120分才算及格

京东金融“追求极致”的价值观与京东一脉相承。陈生强多次表示，京东金融人要有一种120分才算及格的自我要求，只有这样才有可能真正把最难的事情做好。

2017年，京东金融在技术上实现了大量突破，跻身领先科技公司行列。如果没有120分才是及格线的严格要求，很难在科技领域取得成绩。最近一年，来自亚马逊、微软，Google、Facebook、苹果等世界巨头的科学家们纷纷加盟京东金融，很大程度上就是这种极致的精神的感召。

做最苦最累的事，创造”长期价值”

突破边界并不意味着什么都可以，企业还有一个重要的价值取向，就是“创造长期价值”。刘强东曾经说过，京东要做最苦最累的活。陈生强同样认为，做金融赚钱是很容易的事，但不能去赚那些快钱，这不符合京东金融的价值观。

去年，京东金融举办的JDD大赛上有一个赛题是猪脸识别，有人说，给猪打耳标就好了，这是很成熟的技术了，有什么必要舍近求远去做猪脸识别？他们不知道的是，猪脸识别技术带来的不仅仅是计数方式的改变，还会影响到保险、农村金融、健康检疫，基因筛选，乃至猪的生活品质和整个养殖产业链的改变。京东金融的价值观, 一直都鼓励员工去做短期内虽然见不到成效,但是对整个行业、整个社会都有价值的事情。

对于跳槽换工作来说,涨薪资虽然重要，但是你是想找一个地方呆一两年，还是想找一个事业干一辈子？如果你的目标是星辰大海，就不要只看着工资条上那个数字的不同。找到一群志同道合的伙伴，才是职业生涯最重要的事情。